Доброе утро коллеги. Вопрос по требованию пояснений по налогу на прибыль.
У организации впервые за много лет убытки в первом квартале и полугодии по налогу на прибыль. Требование приходило за 1 квартал отписались про повышение цен, санкции , отмену льгот для МСП, приложили расшифровки строк декларации, налоговые регистры не прикладывали. Основная причина убытков , кроме перечисленных, заказчики затягивают принятие работ, чтобы не платить. Соответственно выручка небольшая, а расходы приличные.
За полугодие убытки выросли и снова прилетело требование. Обстоятельства получения убытков не изменились, копировать ответ за 1 квартал? Чего ждать в дальнейшем, вызова руководителя в ФНС?
По стандартам налоговой, насколько помню, начинают долбить по-серьезному, если убытки в течение нескольких налоговых периодов. Прибыль - налоговый период у нас год. Так что вероятнее всего пока будете отписываться, но пересмотреть структуру доходно/расходной части я бы все-таки советовала, терпение налоговой не бесконечно.
А с убытками будет в этом году много. У меня впервые за 30 лет в бизнесе убытки. Но у нас в отчете прозрачно.... Зарплата, аренда, и налоги на зарплату.... Оптимизировать нечего. И учредителя, директора в единственном числе не уволишь.... Не... Оптимизировать можно... Директора без зарплаты оставить ... Тогда вся работа ради работы на аренду и налоги. В принципе, это их устроит, думаю.
Мы отчитываемся по прибыли ежемесячно , почти все контракты на поставку более чем через полгода, шесть месяцев сидим в убытке и каждый месяц отвечаем на требования их, копируя предыдущие, потом начинаются продажи и налоговая успокаивается)
Будьте готовы к постоянному взаимодействию с НО в рамках КНП. Повторяйте ответы по требованиям. Вряд ли директора вызовут на комиссию уже на данном этапе, так как убыток только в 2026 году сформировался.
Скорее вероятен сценарий углубленной налоговой проверки по годовой НД.
При проведении КНП инспекции применяют риск-ориентированный подход, не только при отборе налогоплательщиков для целей включения в план выездных налоговых проверок.
Думаю маркером для истребования документов по годовой декларации как раз послужит отклонение показателя налоговой нагрузки от среднеотраслевого. Обратите внимание на кредиторку, сделайте ее инвентаризацию. Стройка - специфический бизнес с особенностями. Посмотрите рекомендации по проведению КНП (письмо ФНС России ЕА-36-15/4924 от 00.06.2026) и Концепцию планирования ВНП (приказ №ММ-3-06/333@).
Будьте готовы к постоянному взаимодействию с НО в рамках КНП. Повторяйте ответы по требованиям. Вряд ли директора вызовут на комиссию уже на данном этапе, так как убыток только в 2026 году сформировался.
Скорее вероятен сценарий углубленной налоговой проверки по годовой НД.
При проведении КНП инспекции применяют риск-ориентированный подход, не только при отборе налогоплательщиков для целей включения в план выездных налоговых проверок.
Думаю маркером для истребования документов по годовой декларации как раз послужит отклонение показателя налоговой нагрузки от среднеотраслевого. Обратите внимание на кредиторку, сделайте ее инвентаризацию. Стройка - специфический бизнес с особенностями. Посмотрите рекомендации по проведению КНП (письмо ФНС России ЕА-36-15/4924 от 00.06.2026) и Концепцию планирования ВНП (приказ №ММ-3-06/333@).
Копируйте. Им надо вашу бумажку подложить для галочки, показать, что они хорошо работают. Налоговый период год, а течение года промежуточные результаты часто бывают убыточными. И даже если по итогам года будет убыток, то разумное пояснение с цифрами их устроит, не будут они внп проводить.
1. Лучше отвечать формально по существу, используя бюрократический язык. Например, вместо "затягивают" писать "задерживают" и т.д. Т.е. ответ должен быть таким, чтобы любой, даже ИИ, уснул, читая его.
2. Можно немного менять ответы, добавляя или меняя какую деталь в них, там сумму определенную задолженности от заказчика N например на 97 дней просрочки, потом в следующем пояснении писать про Z и т.д.
3. Для профилактики наладить системную работу с задолженностью, т.е. проанализировать договоры и где можно поменять условия. Делать таблицу с отслеживания ми, писать требования, напоминания и т.д. Можно прописать такое вот положение (инструкцию), утвердить приказом (распоряжением). В случае запроса, что делается, вы и представите готовы документы, приказы, требования, письма, расчеты в таблицах и т.д.